TCL中環(huán)新任CEO落定 “80”后王彥君接棒

今年8月初，因工作需要和個人精力考慮，素有TCL中環(huán)(002129)“靈魂人物”之稱的沈浩平申請辭去公司CEO職務(wù)，此后的近兩個月時間里，公司董事長李東生暫代CEO職責(zé)，直到近日，TCL中環(huán)新任CEO人選終于落定。 

根據(jù)TCL中環(huán)的公告，公司于2024年9月30日召開第七屆董事會第八次會議，審議通過了《關(guān)于聘任公司CEO（首席執(zhí)行官）的議案》。經(jīng)公司董事長提名，公司董事會提名委員會審核，董事會同意聘任王彥君為公司CEO。

TCL中環(huán)披露的簡歷顯示，王彥君為中國國籍，1983年生，工程碩士學(xué)位，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)納米技術(shù)與納米仿生學(xué)院博士在讀，高級工程師。中環(huán)領(lǐng)先半導(dǎo)體科技股份有限公司副董事長、總經(jīng)理，曾任公司SVP（高級副總裁）等職務(wù)。

目前，關(guān)于王彥君的公開信息并不多。記者注意到，在今年5月17日的TCL中環(huán)第七屆董事會第一次會議上，時任CEO的沈浩平提名聘任王彥君為SVP（高級副總裁）。

正如前述，沈浩平素來被視作TCL中環(huán)的“靈魂人物”，因而本次管理層變動受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在沈浩平辭去CEO一職的公告中，TCL中環(huán)對其給出了較高評價。

TCL中環(huán)表示，沈浩平長期從事半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的研發(fā)、制造工作。自2007年6月起擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)，帶領(lǐng)公司推動技術(shù)創(chuàng)新、制造方式創(chuàng)新，公司規(guī)模持續(xù)增長，并建立起在技術(shù)、產(chǎn)品、制造和產(chǎn)業(yè)布局等方面的綜合競爭力，奠定了公司在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先、新能源材料領(lǐng)域全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)；引領(lǐng)了線切割到鉆石線切割、G12大尺寸硅片等光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，區(qū)熔、直拉材料、晶片及器件加工、大尺寸外延片等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及工業(yè)4.0先進(jìn)制造方式轉(zhuǎn)型等行業(yè)重大技術(shù)和制造方式的變革。

不過，在這份公告中，TCL中環(huán)也坦承，當(dāng)前全球光伏產(chǎn)業(yè)仍處下行周期，公司將堅持全球領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)，加速變革創(chuàng)新，提升競爭力，努力改善公司經(jīng)營業(yè)績。

根據(jù)TCL中環(huán)半年報，2024年上半年，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各制造環(huán)節(jié)產(chǎn)能快速釋放，供需比進(jìn)一步惡化，失衡加劇，新能源光伏材料業(yè)務(wù)進(jìn)入非理性價格競爭狀態(tài)；受光伏板塊影響，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入162億元，同比下降54%；歸母凈利潤-31億元，同步下降168%，業(yè)績承壓。同時，公司始終堅守經(jīng)營底線，含匯票的經(jīng)營性凈現(xiàn)金流3.9億元，保持為正。資產(chǎn)負(fù)債率55.3%，保持健康水位。

針對2024下半年的情況，TCL中環(huán)也提出展望，公司稱，產(chǎn)業(yè)供需格局仍將在底部周期震蕩，公司也將推動經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)型，加速組織變革和管理優(yōu)化，力爭做到：在光伏晶體晶片業(yè)務(wù)擴(kuò)大綜合領(lǐng)先優(yōu)勢，實現(xiàn)更有質(zhì)量的增長；改善電池組件業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營現(xiàn)狀；加速海外在地化制造布局，推動中東項目盡快落地，改善Maxn經(jīng)營困境，通過全球化戰(zhàn)略的實施拉動TCL中環(huán)的長遠(yuǎn)健康增長。

在此前的業(yè)績說明會上，在被問及管理層變動的原因時，TCL中環(huán)表示，沈浩平在任職CEO期間帶領(lǐng)中環(huán)取得驕人的成長，成功穿越多輪周期。同時，也要看到在過去小一年的時間里，光伏行業(yè)面臨前所未有的競爭態(tài)勢。上半年公司的經(jīng)營業(yè)績承壓，也對公司總體的組織能力、對公司高管團(tuán)隊的綜合能力提出更高的要求。

在被問到管理層變動對后續(xù)經(jīng)營策略和戰(zhàn)略是否有相關(guān)調(diào)整時，TCL中環(huán)表示，在管理層、CEO變動之前，公司的核心管理團(tuán)隊對當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢在過去幾個月是有過充分討論的，并形成了共識；同時對公司現(xiàn)在要加速組織變革，提升公司的綜合競爭力也有充分的共識。

“公司當(dāng)前的戰(zhàn)略沒有變化，也堅定‘硅片全球市占率NO.1，綜合實力全球NO.1’的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時大股東和董事會都支持公司管理層推動經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)型，加速組織變革管理優(yōu)化?！?/p>

TCL中環(huán)表示，首先，對內(nèi)要做到光伏晶體晶片業(yè)務(wù)擴(kuò)大綜合競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)更有質(zhì)量的增長。其次，要改善電池組件板塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，重整業(yè)務(wù)策略，優(yōu)化組織架構(gòu)來逐步改善經(jīng)營的業(yè)績。最后，我們要加速海外在地化的布局，推動中東項目盡快落地并改善Maxeon方向的經(jīng)營困境。我們希望通過全球化戰(zhàn)略的實施，拉動中環(huán)下一階段更有質(zhì)量的增長。

對外，公司在積極的推動并參與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)建設(shè)，減少惡性競爭，推動產(chǎn)品價格理性的恢復(fù)，這是有利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和產(chǎn)業(yè)參與者的長遠(yuǎn)利益的。目前無論是晶片環(huán)節(jié)還是其他環(huán)節(jié)，虧損減產(chǎn)很嚴(yán)重。光伏從業(yè)者大部分對行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是有期望的，并致力于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，不接受非理性、長期的經(jīng)營虧損。

TCL中環(huán)表示，公司認(rèn)為，整體的產(chǎn)業(yè)氛圍還是開始往良性的趨勢發(fā)展。對公司來說，這也是作為硅片行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)必須要做的事情?！巴瑫r，我們也會在外部推動，在產(chǎn)業(yè)的低谷期審慎的評估，通過并購發(fā)展進(jìn)一步增長和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局的機(jī)會?！?/p>